——广州局集团公司党委2018年度民主评议党员工作纪实
“小周，你在民主评议之后，思想、态度、业绩上的进步让我们都刮目相看，4月还实现安全零考核，打了个漂亮的翻身仗，希望你再接再厉，争取全年零考核！”4月22日，在怀化机务段怀化高铁运用车间沪昆车队党员大会上，车队党支部书记康宁对党员小周点评道。
自从小周被评定为不合格党员后，沪昆车队党支部委员会为他量身制定了定期家访座谈、支委共同包保、现场跟班等一系列帮促转化措施，促使小周取得了大幅进步。
今年以来，中国铁路广州局集团有限公司党委严格落实中国铁路总公司党组部署要求，全程坚持高标准、重实效，全面完成了2018年度民主评议党员工作，评出了团结、评出了干劲、评出了新风正气，给全体党员带来了一次党性和思想的洗礼。
评议前抓正反清单，党员不再戴着“老花镜”
“今年党员群众都反映，民主评议更容易了，评格次的时候心里有数了。党员表现好不好，对照清单就知道。”长沙供电段组织助理员吴强说。
党员究竟怎样表现才是优秀，怎样表现才是合格或者不合格？广州局集团公司党委在开展民主评议党员工作前，通过调研了解发现，党员以往在参与民主评议时，常常对格次的评定模糊不清。针对以往民主评议相对抽象、难以量化、不易评定的现实问题，广州局集团公司党委运用“正反清单”，力求严肃准确评定党员格次。
正向上，他们组织党员逐一对照2018年更新的合格党员标准，逐项对标党员先锋岗认定标准，细化党员在政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评价各方面的正面清单。长沙电务段列出12项正面清单，帮助党员在自评、互评和测评时直接对准标尺，例如优秀格次要达到“原则上参加党的组织生活出勤率100％”“评议年度内无‘两违’现象，无迟到早退现象”“在‘创岗建区’活动中未被评为不合格党员责任岗”等。
反向上，他们针对安全生产事故直接责任人党员、受纪律处分党员、“三不”党员等重点群体，通过座谈、问卷等形式，梳理出党员不合格具体表现，增强界定标准的准确性。怀化机务段党委在民主评议前专门开展党员“两违”清查工作，对2018年受安全考核达10次以上的党员全面摸排定位，最终将11名受安全考核过多、不能发挥先锋模范作用的党员评定为不合格党员。
长沙机务段长沙运用车间内调第一党支部一名党员感慨地说：“评议前，我自我感觉挺好的，甚至想着自评优秀，拿到清单，一项项对标下来，我感觉自己去年的表现也就是勉强合格！”
评议中抓立标打样，为党支部提供“样板房”
党支部情况千差万别，党支部书记的能力也各不相同，如何保证民主评议的整体工作质量？对此，广州局集团公司党委强力抓党支部立标打样，对每一个单位第一个开展民主评议的党支部，从准备情况、评议程序、会议氛围等环节把关，形成标准模板，推动党支部民主评议党员工作规范落实。
火车跑得快，全靠车头带。为了打造高标准模板，广州局集团公司党委派出党委组织部和2个党建重点任务督导组，按照“一人一支部”原则，对管内104个单位进行点对点联系、面对面指导，实施“逐个击破”。他们重点选取在党建基础工作、党员队伍状况等方面具有代表性的基层党支部，对民主评议每一个环节逐项打磨，对准备不充分和质量不高的果断叫停补强，有支委会谈心没有全覆盖需补强的，有党员不相互称“同志”被提醒的，有党员互评讲空话套话被打停的，还有优秀格次占比过高被推倒重来的。
“党委组织部来我们党支部指导民主评议工作，整个过程非常仔细，一个支委成员在自评时，没怎么说履行支委职责方面的问题，当场就被叫停重来。”长沙高铁工务段一名党支部书记说。
广州局集团公司党委严实的工作作风，层层传递到每个党支部、每名党员。在各个单位打造的“样本”，也为其他党支部开展民主评议工作提供了具体参照，形成了高质量推进的良好态势。
同时，还有部分单位通过观摩会的形式，扩大以点促面的效应。广州南站党委所属的12个党总支均打造了一个“样本党支部”。3月4日，广州南站所属珠海站车间前山站党支部会议室里，支部党员始终神情专注地开展民主评议，珠海站车间党总支的其他10个党支部的书记也列席观摩会议。“通过观摩一次完整的民主评议，我们对每一个环节的标准都更清晰了，这个方法比发文件、发提示、发通报好多了。”珠海车间南郎站党支部新任书记邓峭说道。
评议后期帮促转化，防止组织生活成为“走秀场”
评议给出结果，运用才有效果。经过民主评议，党员评定了等次，也找出了不足。怎么运用好结果，促进党员队伍战斗力的提升，避免民主评议结果“虚化”“空转”？广州局集团公司党委重点在帮促转化上发力。
对42名不合格党员，广州局集团公司党委逐个深入分析，坚持辩证地评价党员，注意区分主观原因和客观原因、个人原因和组织原因、一时表现和一贯表现，力求事实清楚、理由充分、处置恰当，确保结果经得起历史检验。经过慎重研究，确定除名8名，劝退1名，限期改正33名。
对限期改正的不合格党员，他们要求由所在党支部确定1至2名帮促责任人，分阶段制定详细具体的帮教措施，由所在单位党委定期了解帮教转化情况，拿出组织生活出勤率、安全考核和经营考核情况等“干货”，实打实展现不合格党员的转化情况，每季度末填写《不合格党员帮教跟踪情况表》上报局集团公司党委，由党委组织部随时抽查。对1778名基本合格党员，广州局集团公司同样不一评了之，要求所在党支部逐一进行帮扶教育，所在单位党委定期跟踪、抽查帮教转化情况，每月上报转化率，直至全部转化完成。
“做好民主评议党员工作，不是为了走程序、赶进度，没有完成时，只有进行时。”广州局集团公司党委组织部负责人向利华表示，“我们将认真总结经验，进一步巩固民主评议党员的成果，不断提升基层党组织的凝聚力和战斗力，不断促进党的建设和企业发展同频共振、互促共进，推进铁路改革发展迈上新台阶。”
